Зачем Программисты Играют В Покер? Всё О Покер Планировании Разработка На Vc Ru

Затем следует обсуждение оценок каждого члена команды, чтобы команды смогли согласовать усилия, необходимые для завершения работы. В покере планирования обычно используются специальные карточки — карты для покера планирования. На них изображены числа Фибоначчи — zero, 1, 2, 3, 5, 8, 13, а также альтернативные оценки — 20, forty, one hundred. Чтобы убедиться, что на все вопросы, связанные с пользовательской историей, даны ответы, Владелец Продукта встречается с лидерами Dev и QA до начала покера планирования. Это позволяет команде сосредоточиться на оценке размера, а не вкладывать. Например, чаще, чем это стоит, используют карточку «?

Обычно на одну сессию выделяется 2—4 часа в зависимости от объема обсуждаемых задач, количества участников и уровня их вовлеченности. Подробнее о том, как грамотно планировать встречи с командой и делать их продуктивнее, можно узнать здесь. Для второго случая существуют разнообразные онлайн-сервисы с функционалом для Planning Poker. Например, в Kaiten используется функция «Коллективная оценка» в карточках задач. Для начала вам необходимо убедиться, что элементы бэклога, которые вы будете оценивать, достаточно подробны, чтобы участники могли дать точные оценки. Ниже мы разберем все основные этапы проведения покер планирования и дадим советы, собранные нами за время проведения более чем сотни планирований спринтов.

Приложение Лидертаск Для Управления Проектами

С его помощью можно не только оценить сложность задачи в целом, но и разбить ее на более мелкие компоненты для более быстрого решения. Затем каждый участник индивидуально оценивает, сколько усилий потребуется для выполнения этой задачи. Команды делают это, выбирая необходимую карту с разными значениями из настраиваемой колоды. Покерная методика планирования основывается на азарте, превращая рутинный процесс установки сроков выполнения задач в увлекательную схватку между участниками команды. Способствует формированию единого понимания сложности проекта. В процессе оценки команда развлекается и находит лучшее решение для задачи, максимально близкое к реализации.

• Карты пронумерованы так, что чем больше число, тем больше неопределённость.
• Если вы не достигнете консенсуса к концу третьего тура после голосования, вам нужно взять максимальный размер и идти вперед.
• Основная задача покер-планирования – отвязаться от навязанных идей и сроков других участников планирования.
• Это технология, направленная на коллективное решение любых задач в процессе создания программного продукта.
• Чуть позже подход популяризировал Майк Кон в своей книге Agile Estimating and Planning (год выхода – 2005).

Руководитель раздаёт всем участникам по колоде специальных карт. Можно использовать реальные карты, например вот такие. После чего каждый участник команды молча сравнивает сложность представленной задачи со сложностью эталонных задач. Выбирает из колоды карт значение, которое максимально близко, с его точки зрения, соотносится со сложностью задачи, и выкидывает соответствующую карту рубашкой вверх. Фасилитатор следит за тем, чтобы первый раунд проходил в тишине во избежание эффекта якорения.

Что Такое Покер Планирование

❗В колоде должно не очень много карт, а на картах — значительные числовые скачки. Это гарантирует, что команда не завязнет в обсуждении. Цифры на картах могут означать количество баллов пользовательской истории, дни, часы выполнения или другие единицы, которые команда сама себе придумает. Покер планирование — покерное планирование усовершенствованный метод оценки Wideband Delphi, разработанный корпорацией RAND в середине XX века. Переработал  в 2002 году эту технику для Agile-команд разработчиков Джеймс Гренинг, один из основателей Agile-манифеста. Популярной технику сделал Майк Кон в 2005 году в книге «Agile Estimating and Planning».

Затем необходимо, чтобы участник аргументировал свой выбор, если он не совпадает с превалирующим мнением. Если участники группы могут выражать свою сплочённость таким образом, они более склонны верить в свои первоначальные оценки. Если оценки для задачи практически одинаковы, можно взять среднее значение и перейти к следующей задаче. Ведущий встречи должен начать с прочтения задачи, которая подлежит оценке, и позволить участникам задавать уточняющие вопросы, чтобы помочь сформировать их оценку. В инструменте покер планирования от Retrius, участники могут указать, что у них есть вопрос, выбрав карту с вопросительным знаком, либо подняв руку на панели инструментов.

Так, если разработчик желает выбрать 6, но он не до конца уверен, он выберет 5, либо может предусмотрительно выбрать eight. Конечно, покер планирование подразумевает обсуждение, но оно должно быть лимитированным. Но долгая говорильня утомит и приведёт к нежеланию думать. В первую очередь при planning poker лучше оценивать общие усилия на задачу, а не только время.

Как Провести Встречу По Покер Планированию С Удаленной Командой

Они могут использовать карту «Мне нужен перерыв», которая позволяет им привлечь внимание каждого к необходимому перерыву. Чем больше времени команда тратит на размышления, тем более сложной становится оценка. Поэтому команде рекомендуется пойти по более простому пути к решению, которое позволит им гораздо быстрее оценить размер. Важно отметить, что оценка в покер планировании происходит не в часах, а в Story Points. В будущем мы отдельно расскажем о важности этого термина, однако сейчас важно быстро ввести читателя в курс дела.

Впервые описана в 2002 году Джеймсом Гренингом, одним из авторов Agile-манифеста. В дальнейшем популяризирована Майком Коном в книге «Agile Estimating and Planning». Выбрав самый большой размер, команде дается достаточно времени, чтобы выполнить работу. Это также ограничивает опасность того, что участники будут жаловаться на то, что у них не хватает времени для выполнения задач, когда начинается фактическая работа. Покер планирования – это техника, применяемая в Scrum-командах в рамках Agile-разработки для коллективной оценки трудоемкости задач.

Оценка Задач По Методу Planning Poker

Если вы не любите оценивать задачи на глаз, а хотите точных результатов — поиграйте в Planning Poker. Все, что команда выбирает в качестве шаблона, должно быть согласованным на всех итерациях. В момент, когда при голосовании между двумя последовательными размерами или точками возникают связи, просто выберите больший размер и продолжайте движение вперед. Довольно часто гибкие команды позволяют всем голосовать, даже если они не знают, о чём идет речь. Когда голосование закончено, карты переворачиваются, и начинается этап обоснования. Каждый игрок кладёт свою карту рубашкой вверх, чтобы её номинал не могли видеть оппоненты.

Достижение понимания — если члены команды показали близкие по значению карты – консенсус достигнут. Цифры на картах сильно различаются — участники должны объяснить свой выбор Если кто-то поменял свою оценку, нужно обсудить данный выбор. Данный онлайн сервис заменяет несколько популярных приложений для планирования, включая Todoist или Trello.

Ещё команда может использовать обсуждение, чтобы больше узнать о задаче и задать необходимые вопросы. Planning Poker хорош тем, что объединяет людей из всех отделов организации, чтобы согласовать усилия для выполнения задач. Например, в компаниях, занимающихся разработкой ПО, это владелец продукта, разработчики, UX-дизайнеры, тестировщики, менеджеры по продукту. Planning poker — это один из способов оценки сложности задач, предполагающий групповое участие.

Зачем Использовать Покер Планирование?

Покер планирования (Planning Poker) — это очень эффективный метод гибкого планирования и оценки, который стал чрезвычайно известным в последние годы. Он основан на процедуре, известной как Wideband Delphi, которая была сделана корпорацией RAND между 1940 и 1968 годами (точный год неизвестен). Planning poker появился из-за сложности оценки комплексных задач, которые могут включать в себя дизайн / разработку и отладку бизнес процессов. В программу встроен удобный чат для обсуждения текущих вопросов по проекту. Его можно использовать для переписки, обмена голосовыми сообщениями, договоренности по поводу прикреплённых документов.

Покер планирования – это инновационный метод, который используется в Agile-среде для проведения совместной оценки задач. В основе этого подхода лежит коллективное решение команды по сложности и временным затратам на выполнение конкретной задачи. Участники команды обычно прибегают к специальным картам с числовыми значениями (обычно в пределах от 0 до 100), чтобы выставить оценку каждой задаче. Одним из основных принципов метода является стремление к единогласному решению, чтобы обеспечить общее понимание сложности задачи и достичь консенсуса среди всех участников.

Правила Игры В Покер Планирования

Как только все участники команды выложили свои карты, вскрываются значения. Участники с минимальной и максимальной оценкой рассказывают свои доводы, объясняя, почему данная задача сложнее или легче эталонной. Фасилитатор следит, чтобы обсуждение не ушло в торги и нескончаемый спор. Цель обсуждения — обменяться опытом, понять, почему есть такой разброс оценок, и прояснить детали решения, которые помогут снизить разброс и прийти к консенсусу. Если в результате обсуждения выясняется, что команде не хватает информации, и участники не могут принять решение, оценка задачи откладывается и в бэклог добавляется задача (Spike) на проработку. Часто при разработке программного продукта участники команды оценивают сложность поставленных задач по-разному.

Как Происходит Сам Процесс Метода Planning Poker

Как обсуждалось выше, обсуждения должны быть ограничены минутой, поэтому для этого можно использовать таймеры. Пока команда играет усердно, мы не должны забывать, что некоторым участникам может понадобиться короткий перерыв. Когда размер кейса ненормально увеличился, менеджер может узнать, рассмотрела ли команда что–то, что не входит в сферу, что могло бы увеличить размер. Он или она может делать такие предложения, но у них нет полномочий указывать команде уменьшить размер.

В функционал приложения включен поиск по данным, для удобства поиска нужной информации. Помогает эффективно распределять задачи между исполнителями, планировать время их выполнения, настроить свою работу, отслеживать итоговый результат и результативность каждого участника проекта. Приложение поддерживает полный необходимый функционал гибких agile-методологий, включая электронные доски Kanban, для наглядного отображения задачи по системе Скрам. Эффект привязки возникает, когда команда открыто обсуждает оценки. Доминирующие члены-команды, например, владелец продукта может на старте игры намекнуть, что важно сделать в ближайший спринт.

Вот как проходит оценка задачи по методу Planning Poker. Мы расскажем, что делать, когда команда находится в офисе и её можно привлечь к обсуждению. Когда команда оценила задачу или определила, какие детали необходимо проработать для дальнейшей оценки, процесс повторяется для последующих задач в рамках отведенного времени.

Покер-планирование ещё часто называют Scrum-покером, так как методика часто применяется в SCRUM-командах во время шага планирования спринта. Не менее популярен «покер» и в проектах с экстремальным программированием. Как правило, после обсуждения двух оценок участники договариваются о лучшем способе реализации задачи. Как применять покер планирования и как он помогает при постановке задач, рассказал Максим Якубович — руководитель направления «Управление проектами и Agile» в компании Product Lab. Именно эти числа или единицы вы увидите на своих игральных картах. Трудно сделать точную оценку, если отсутствует важный контекст или детали.